通過多次閱讀《李黨屯安全工作法》，深感“三能一要”的安全生產(chǎn)方法可應(yīng)用到公司生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合本職安全工作職責(zé)，淺談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。 
“能間接不直接，就是采取間接隔離操作，避免職工直接暴露在危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境中，避免職工直接接觸危險(xiǎn)品”，公司始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，一直以來把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。公司通過生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)診斷及問題整改，3條生產(chǎn)線危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化控制系統(tǒng)（DCS和SIS）完善，裝置區(qū)現(xiàn)場(chǎng)巡檢室搬遷（氯車間、電解車間和加氫車間裝置區(qū)域）等安全措施落實(shí)，減少了員工直接暴露危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境和直接接觸危險(xiǎn)物品機(jī)會(huì)，保障員工的生命健康。
安全是企業(yè)生存的根基，是企業(yè)發(fā)展的基石。為保障公司安全生產(chǎn)，健康發(fā)展，各級(jí)各類人員須認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，吸取李黨屯同志工作方法精髓，用心才會(huì)把事情做好。我們需持續(xù)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)全流程管理、安全生產(chǎn)事故“再反思、再認(rèn)識(shí)、再分析、再評(píng)估、再?gòu)?qiáng)基固本”專項(xiàng)工作、安全生產(chǎn)“9查”、“20防”及“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作，嚴(yán)格檢維修“七個(gè)步驟”安全措施落實(shí)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，大力踐行“零容忍、零事故、零傷害”的安全理念。各單位負(fù)責(zé)人需深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即組織、協(xié)調(diào)解決，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象予以制止、打擊；對(duì)安全環(huán)保工作需按要求保質(zhì)保量完成。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過強(qiáng)化公司安全文化建設(shè)，樹立“安全是最大的效益，沒有安全就沒有效益” 理念，讓“安全第一、生命至上”的管理文化在公司蔚然成風(fēng)，讓安全文化像空氣一樣在公司無處不在，讓安全如同氧氣一樣，沒有安全就不能工作、學(xué)習(xí)和生活。希望我們各級(jí)人員像李黨屯一樣：認(rèn)真做事、更加要用心做事，更多的對(duì)事業(yè)的投入、專注與癡迷，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量。

2023年2月9日