近日，可賽公司組織召開了相關(guān)方管理安全警示會(huì)議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門、車間負(fù)責(zé)人，安全管理人員及相關(guān)人員參與會(huì)議。

       會(huì)議組織學(xué)習(xí)了近期周邊單位發(fā)生的相關(guān)方事故案例，并觀看了事故警示片。隨后，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)各相關(guān)方單位開展了安全警示教育；同時(shí)，依據(jù)公司現(xiàn)行特殊作業(yè)管理辦法，對(duì)各相關(guān)方單位進(jìn)行了特殊作業(yè)票辦理流程的專項(xiàng)培訓(xùn)。

       公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)方管理情況作了發(fā)言，深入剖析了公司在相關(guān)方管理方面存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要貫徹“一崗雙責(zé)”與“三管三必須”管理要求，進(jìn)一步壓實(shí)施工單位安全主體責(zé)任與項(xiàng)目管理辦公室的主體安全管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)湖北省相關(guān)方“雙八條”管理規(guī)定；二是各施工單位必須配齊、配強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保所有人員持證上崗。同時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)化施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與專職安全管理人員專業(yè)技能，持續(xù)增強(qiáng)管理人員安全意識(shí)，全面提升其安全管理能力和水平；三是要制定建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)方管理提升整頓專項(xiàng)工作實(shí)施方案。壓實(shí)施工單位主體安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建以施工單位為責(zé)任主體，項(xiàng)目管理辦公室、安全環(huán)保部、屬地單位與監(jiān)理單位協(xié)同監(jiān)管的“五位一體”管理模式；四是項(xiàng)目工程組要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。凡涉及需辦理特殊作業(yè)的，必須提前告知相關(guān)審批單位安排人員赴現(xiàn)場進(jìn)行審批；嚴(yán)禁未辦理作業(yè)票證擅自開展特殊作業(yè)；五是要深刻吸取相關(guān)方事故教訓(xùn)，并舉一反三，杜絕事故發(fā)生。

                       四支部  張澤軍