近日，電解車間積極響應公司TPM和5s現(xiàn)場改善活動的整體部署，迅速行動、周密安排，緊緊圍繞如何高效、有序進行這兩項工作，利用班前班后會組織召開了專題會議。

         車間針對當前現(xiàn)場設備設施存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的具體實施方案。實行分片區(qū)、裝置區(qū)包保責任制，詳細明確職責分工，號召全體員工積極參與，確保設備清理整改工作取得實效。

         車間首先從設備衛(wèi)生清掃治理入手，以點帶面，全面推進。全員深入排查現(xiàn)場設備衛(wèi)生死角，對電機設備進行徹底除塵，對設備本體、設備基礎、電機護罩、閥門手柄等部位進行除銹刷漆，并統(tǒng)一整改設備標識牌。針對電機接地線螺絲松動、地腳螺栓缺陷等問題，分別進行緊固、更換處理。加強對動設備的日常維護保養(yǎng)，按時點檢；對重點設備進行定期測溫測振，確保設備始終處于良好運行狀態(tài)。

            二支部 郭軍