為進一步提升職工綜合素質，可賽公司生產(chǎn)部以“滿足生產(chǎn)需要，提升專業(yè)技能”為核心目標，全面加強各生產(chǎn)崗位培訓工作，以豐富多樣的培訓形式和內(nèi)容，為公司安全生產(chǎn)筑牢第一道屏障。

       根據(jù)崗位要求、職工技能水平等實際情況制定培訓實施方案，按因需施教、因人施教、因崗施教的原則，由設備科、生產(chǎn)科負責每周的專題培訓，并對培訓效果進行嚴格檢驗。同時，圍繞崗位操作要點，生產(chǎn)部將建立培訓題庫，試題涵蓋了各個關鍵知識點，方便各車間職工利用碎片化時間隨時隨地進行學習，為職工提升技能提供有力的支持。

       針對不同崗位潛在的安全風險，生產(chǎn)部要求各車間利用班前班后會等時間進行安全知識講解。在培訓過程中，要設置安全應急模擬場景，要求職工迅速判斷并采取正確的行動，如臨時停電、泄漏處理等，確保在緊急情況下職工能夠保障自身安全并降低損失。對于安全技能薄弱的職工，車間要開展專項實操培訓，從最基礎的實操步驟開始手把手施教，不斷提升實其操技能水平。

       生產(chǎn)部堅持抓牢抓實一線職工培訓，不僅有助于提升職工的專業(yè)素養(yǎng)，更為班組管理和安全生產(chǎn)夯實了根基，有力保障生產(chǎn)工作安全、有序開展。

                                 二支部 梁成文