春回大地，氣溫漸暖。步入3月，生產(chǎn)部秉持降本增效的管理理念，于第一時間發(fā)布通知：要求各車間在保障裝置安全穩(wěn)定運行的基礎上，依據(jù)室外實時溫度與裝置物料特性，合理調控儲罐、管道等伴熱舉措。通知一經(jīng)發(fā)出，各車間迅速響應，積極落實。

       電解車間積極行動，不僅對能關小的蒸汽伴熱進行精準調控，還果斷關停了可關閉的伴熱設備。在全體人員的共同努力下，本月使用伴熱蒸汽環(huán)比減少了500噸。伴熱蒸汽用量大幅減少，各裝置的蒸汽消耗等運行成本也隨之顯著下降，為公司降本增效做出了很大貢獻。

       針對BTC車間水耗較高問題，生產(chǎn)部與動力車間經(jīng)過深入討論，決定在不影響各個輸送泵正常運行的前提下，適當關小機封冷卻水閥門。這一微小舉措，在經(jīng)歷月余的累積后，為BTC車間減少了近百余噸水耗。

       節(jié)水、節(jié)汽雖是點滴小事，卻能匯聚起降本增效的強大力量。生產(chǎn)部將持之以恒深化精細管理，從細微處著手，以每一滴水的節(jié)約、每一度電的省儉，為可賽公司高質量發(fā)展添磚加瓦，奏響新一年節(jié)能增效的激昂強音。

  二支部 梁成文