為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，大力整治車間文明生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，鞏固現(xiàn)場(chǎng)管理的成果，春節(jié)以來(lái)，電解車間原料工區(qū)四位員工主動(dòng)加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力，嚴(yán)查嚴(yán)治車間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，切實(shí)提高工區(qū)文明生產(chǎn)管理水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      原料工區(qū)根據(jù)管轄區(qū)域?qū)⑽拿魃a(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行了任務(wù)劃分，全體員工主動(dòng)對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管線、地面衛(wèi)生等進(jìn)行無(wú)死角清理，并將褪色的定置線進(jìn)行了重新噴涂，確保裝置各區(qū)域清潔文明。

      為延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高工作效率，切實(shí)做到檢查到位、維護(hù)到位、保養(yǎng)到位，原料工區(qū)采取設(shè)備到人、包機(jī)管理的工作方法——每日按時(shí)檢查設(shè)備完好情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能迅速整改的及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，由車間領(lǐng)導(dǎo)安排計(jì)劃并全程跟蹤整改處理；加強(qiáng)設(shè)備檢維修工作，從源頭上消除設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”安全隱患。

      電解車間積極宣貫集團(tuán)公司會(huì)議精神，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，提出定置擺放、分類收納以及高標(biāo)準(zhǔn)的清理要求。未來(lái)，車間將繼續(xù)堅(jiān)持全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作，持續(xù)鞏固現(xiàn)場(chǎng)改善工作成果，為維護(hù)車間的安全穩(wěn)定運(yùn)行而努力！

     二支部   郭軍