可賽公司分黨委積極探索新的工作路徑，構(gòu)建黨建工作新格局，通過(guò)黨建工作推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作雙融雙促，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持“黨建+安全”，為項(xiàng)目落地固根基

       可賽公司分黨委積極探索“黨建+安全”模式，發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，以“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊(duì)”為抓手，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作齊抓共管新局面。明確黨員干部在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，形成一崗雙責(zé)”的安全管理體系；定期開展安全教育培訓(xùn)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。在10萬(wàn)噸/年離子膜續(xù)建項(xiàng)目中，黨員干部帶頭組建項(xiàng)目管理專業(yè)組，凝聚各部門中堅(jiān)力量，敦促團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)守“安全為先、質(zhì)量至上”的理念，各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

堅(jiān)持降本增效，為綠色工廠添枝葉

       為了改善循環(huán)水水質(zhì)，公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極調(diào)動(dòng)各車間黨員干部力量，組成“三結(jié)合”改善團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)縝密的取樣分析，確定增設(shè)一套全自動(dòng)淺層砂濾器設(shè)備，有效節(jié)約了用水成本，該裝置九月上旬通過(guò)安裝驗(yàn)收，運(yùn)行情況良好。同月，1#燃?xì)忮仩t低碳改造項(xiàng)目順利完成，投入運(yùn)行后有效降低氮氧化物的排放，大大節(jié)約了燃?xì)忮仩t能耗，持續(xù)助推改善環(huán)境空氣質(zhì)量。切實(shí)推進(jìn)“黨員創(chuàng)新工程”建設(shè)，組織開展加氫鄰甲生產(chǎn)線蒸汽回汽再利用技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，有效降低了生化蒸汽的使用量，大幅節(jié)約了能耗。

       黨員干部帶領(lǐng)員工持續(xù)向內(nèi)挖潛、苦煉內(nèi)功，遵循降本增效原則，積極盤活現(xiàn)有資源，激發(fā)內(nèi)部潛能，全力推動(dòng)廢舊物資的規(guī)范管理與高效處置，有效解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾企業(yè)的報(bào)廢資產(chǎn)占用場(chǎng)地與安全隱患問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“能修則修、以修帶換”，進(jìn)一步降成本、增效益。

堅(jiān)持黨業(yè)融合，為高質(zhì)發(fā)展賦效能

       公司黨委積極搭建黨建工作交流平臺(tái)，促進(jìn)黨員互學(xué)互鑒、共同提升，探索黨建與中心工作融合新途徑。打造“三心”模型，即以“信心、耐心、細(xì)心”為核心的黨建工作法，在生產(chǎn)實(shí)踐中通過(guò)深入開展“三心”教育，切實(shí)提升黨員干部的綜合素質(zhì)與能力。

       持續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作緊密結(jié)合。在黨員干部的帶領(lǐng)下，加氫車間完成外部二期間甲裝置柔性化技術(shù)改造，進(jìn)一步優(yōu)化了裝置產(chǎn)能；氯車間完成液氯鋼瓶充裝自動(dòng)化改造，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了操作程序，提高了設(shè)備運(yùn)行精準(zhǔn)度，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)；BTC完成車間終氯塔電伴熱帶改造，動(dòng)力車間對(duì)加氫循環(huán)水增設(shè)砂濾器、改進(jìn)BTC紫外燈控制方式，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式，提高生產(chǎn)效率，保障了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持基層黨建，為規(guī)范管理明路徑

       充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，多形式、多渠道地搭建黨群、干群連心橋，常態(tài)化開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、安全服務(wù)在一線”、“生產(chǎn)一線黨員群眾座談”等活動(dòng)，進(jìn)一步密切與基層員工的聯(lián)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

       深入組織開展準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范員工行為，提升工作執(zhí)行力。黨員干部嚴(yán)格履行督查職責(zé)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化交接班管理制度，各車間上下緊密結(jié)合交接班會(huì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從班前巡檢排查、標(biāo)準(zhǔn)交接班、班后會(huì)點(diǎn)評(píng)三方面狠下功夫，健全交接班管理規(guī)定，提升員工安全工作執(zhí)行效率，減少違規(guī)違章行為。