1月17日，銀光集團(tuán)專家組到可賽公司開展了安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作，主要在安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員培訓(xùn)、安全文化建設(shè)以及上級公司制度執(zhí)行落實(shí)等方面進(jìn)行了針對性檢查。

通過資料查看和現(xiàn)場檢查，專家組提出了現(xiàn)存的具體問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要高度重視聚焦基層一線安全生產(chǎn)抓落實(shí)工作；二是確保重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存場所應(yīng)急處置設(shè)施的完好性以及處置措施的有效性；三是按照“雙六歸零”的要求舉一反三進(jìn)行問題整改；四是要制定落實(shí)春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門會(huì)盡快制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，落實(shí)“技術(shù)歸零”和“管理歸零”工作要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。各級人員要以本次檢查為契機(jī)，增強(qiáng)問題意識，找到解決問題的良方，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司下一步發(fā)展夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

可賽四支部：張澤軍