為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于成本管控的工作要求，面對嚴(yán)峻的市場形勢，可賽公司牢固樹立“精打細(xì)算過日子”理念，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，嚴(yán)控成本、深挖內(nèi)潛，全面加強(qiáng)節(jié)支降耗管理工作，努力提高創(chuàng)新能力，推動效益最大化。

今年以來，可賽公司各生產(chǎn)車間以降本提質(zhì)為中心，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，樹牢“降本增效”思想，讓降本理念根植于工作每個環(huán)節(jié)，車間員工全力繃緊成本管理“弦”，奏響降本增效“最強(qiáng)音”，取得了最終產(chǎn)品能源單耗均有大幅降低的好成績，為公司降本增效工作貢獻(xiàn)巨大的力量。

下一步，可賽公司生產(chǎn)部將繼續(xù)在減少能源消耗以及工藝精細(xì)管理上下功夫，持續(xù)推進(jìn)最終產(chǎn)品單耗降低，全力做好降本增效工作，以堅(jiān)強(qiáng)有力的行動推動可賽公司高質(zhì)量發(fā)展。

                           二支部 梁成文