古語有云：一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。在疫情后各行各業(yè)持續(xù)低迷，市場緊縮、每況愈下的形勢下，做好降本增效工作，開源節(jié)流，顯得尤為重要。

為持續(xù)提升員工降本增效意識(shí)，牢固樹立過“緊日子”思想，生產(chǎn)部廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)職工為降本增效出點(diǎn)子、辦實(shí)事。鼓勵(lì)全員在“降成本”上下功夫，在“增效益”上想辦法，開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，確保降本增效工作在一線得到落實(shí)。部門及車間上下一心，積極出謀劃策，從我做起，從小事做起，用實(shí)際行動(dòng)為降本增效工作做貢獻(xiàn)。

在平時(shí)工作中，維修班善于對(duì)各個(gè)設(shè)備的性能和原理進(jìn)行分析總結(jié)。王勝利通過對(duì)BTC車間小包裝機(jī)進(jìn)行仔細(xì)分析，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自己動(dòng)手去慢慢摸索，現(xiàn)在已經(jīng)具備了一定的維修能力。近期小包裝機(jī)一次次宕機(jī)都是王勝利上陣解決問題，省去了公司請(qǐng)第三方公司的費(fèi)用，也算為公司開源節(jié)流貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

堅(jiān)決落實(shí)“少花一分錢，用好一分錢”，自己能干的絕不外委外包原則，檢修期間各車間員工自主拆卸、安裝轉(zhuǎn)鼓機(jī)一臺(tái)，大大節(jié)約了外協(xié)單位的拆卸安裝費(fèi)用，通過將以前外委外包的項(xiàng)目自己“攬”過來動(dòng)手干，實(shí)現(xiàn)降本增效，為公司的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

生產(chǎn)部著重強(qiáng)調(diào)，要求員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習(xí)慣，隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電扇、節(jié)約用水、減少辦公消耗、修舊利廢，增強(qiáng)物資重復(fù)利用率。近期，儀表班組負(fù)責(zé)的磅房拆遷工作完成，共計(jì)回收利用電線200米、攝像頭2個(gè)、射燈4個(gè)，自主修復(fù)已損壞對(duì)講機(jī)一部，這些修舊利廢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚起來的是降本增效的信心與責(zé)任，修舊利廢不僅直接降低了成本，而且在修復(fù)的過程中，提高了職工的技能，一舉兩得。

干工作和家里過日子一樣，就得算著過、省著過。生產(chǎn)部全體員工使用的調(diào)休單、出門放行單、請(qǐng)假條等內(nèi)部審批的單據(jù)都是重復(fù)用紙，節(jié)約的概念深深根植在每個(gè)員工的腦海里面。在生產(chǎn)部形成“人人節(jié)流，人人降本”的良好氛圍。

像這樣的小事還有很多，看似不起眼，卻是一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的舉措，為降本增效貢獻(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的力量。只有我們每個(gè)人都以主人翁的心態(tài)，積極參與，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，才能保證降本增效的有效推進(jìn)，有序落實(shí)，才能打贏這場降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二支部  梁成文