長(zhǎng)期以來，可賽公司重視安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，推廣“以人為本，安全第一，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全宗旨，全面提高安全生產(chǎn)水平，始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn)，確保公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好穩(wěn)定狀態(tài)。

圣人不察乎存亡，而察其所以然。意思是：圣明之人不是著重看國(guó)家或事物的興亡，而是透過這一現(xiàn)象，著重看其之所以興亡的原因。企業(yè)的生存也是同樣的道理，透過種種安全生產(chǎn)事故發(fā)現(xiàn)身邊的不安全因素，從而提高防范安全事故的能力。

“安危在出令，存亡在所任。”也是在提醒我們,再好的制度也要靠人去實(shí)踐、落實(shí)、執(zhí)行，如果得不到好的執(zhí)行,那么無論多么嚴(yán)密的制度也起不到應(yīng)有的效果。

通過學(xué)習(xí)安全事故，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，要嚴(yán)格遵循“四不傷害”原則的重要性。在安全生產(chǎn)過程中要有危機(jī)預(yù)判能力，在具體實(shí)踐中應(yīng)該多想、多看、多思、慎動(dòng)，危險(xiǎn)的操作不做，違規(guī)的操作不做。對(duì)待生產(chǎn)過程中的違章現(xiàn)象要堅(jiān)持原則、不留情面；強(qiáng)化生產(chǎn)過程危險(xiǎn)控制和安全治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控，堅(jiān)決杜絕不安全操作現(xiàn)象的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“零違章，零傷害，零事故”的安全愿景。

  二支部  周凱