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化工企業(yè)安全管理之我見

作者:湖北可賽化工            發(fā)布時間: 2023-06-30

當(dāng)下,化工行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到的作用愈加重要,但是化工行業(yè)的生產(chǎn)安全卻一直是一個不容忽視的問題,一旦發(fā)生事故,不僅僅是安全生產(chǎn)事故,還會引發(fā)環(huán)境事故,造成一系列社會影響?;どa(chǎn)的風(fēng)險性一直存在,因此,化工企業(yè)應(yīng)該將生產(chǎn)安全放在第一位,做好風(fēng)險隱患排查等系列工作。個人認(rèn)為化工企業(yè)的安全管理應(yīng)做好如下工作:

一、做好日常安全管理

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動,做好日常安全管理,主要是保證:

1、人員的安全管理

2、設(shè)備、設(shè)施的安全管理

3、作業(yè)環(huán)境的安全管理

二、隱患排查常態(tài)化

事故的發(fā)生在很多企業(yè)仿佛是無法走出的魔咒,也是無法擺脫的企業(yè)瓶頸。其根本原因有兩點:第一,僥幸心理作祟,很多事故發(fā)生前都有很明顯的征兆,人們卻以為過去出現(xiàn)過同等的征兆都沒有造成任何事故,自己也不會出事,不去排除事故隱患。第二,工作責(zé)任心的喪失,對感覺與自己切身利益或安全無關(guān)的崗位隱患,不去理會也懶得報告。

針對這些主要原因,化工企業(yè)應(yīng)開展自查、督促、互查三種有效手段的隱患排查,做好隱患排查常態(tài)化。

三、危險作業(yè)規(guī)范化

從臨時用電作業(yè)到受限空間作業(yè)及動火作業(yè)等,每一項作業(yè)都存在著風(fēng)險,每一項作業(yè)都有可能是事故發(fā)生的誘因。化工企業(yè)每日作業(yè)種類多、項目多,需要規(guī)范危險性作業(yè),將危險作業(yè)安全管理與事故預(yù)防相結(jié)合,堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。各工段應(yīng)加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,完善作業(yè)現(xiàn)場安全條件,確保作業(yè)安全。技術(shù)與管理人員對本工段安全工作負(fù)責(zé);班組長對本班組的安全工作負(fù)責(zé);作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人對直接作業(yè)和輔助人員的生命負(fù)責(zé);各現(xiàn)場作業(yè)人員對自己的安全工作負(fù)責(zé);外來工程施工隊主要負(fù)責(zé)人對本隊安全工作負(fù)責(zé)。同時針對在作業(yè)中發(fā)生的安全隱患,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和工段的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

四、風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)化

化工企業(yè)還應(yīng)加強對各工段的指導(dǎo)。立足于災(zāi)害現(xiàn)狀分析,進(jìn)一步完善風(fēng)險評估指標(biāo)體系,在試行中總結(jié),在總結(jié)中改進(jìn);督促各工段把安全風(fēng)險評估管控工作與隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和全面體檢自查工作有機銜接,把安全風(fēng)險評估管控當(dāng)作推動工作的抓手,在行動上自覺,在工作上深化,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核,做到真評估、真管控、真考核,確保取得實效。

五、應(yīng)急演練常態(tài)化

應(yīng)急預(yù)案有助于識別潛在風(fēng)險,了解緊急情況的機制,確定應(yīng)急救援的范圍和系統(tǒng),并使應(yīng)急響應(yīng)和處置的每個環(huán)節(jié)都遵循規(guī)則。應(yīng)急演練計劃有利于及時應(yīng)對和處置突發(fā)事件;有利于避免緊急情況的擴大或升級,并最大限度地減少緊急情況造成的損失;有利于提高全社會的安全意識,防范社會風(fēng)險。相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)更為重要,在演習(xí)中,可以很好地測試應(yīng)急預(yù)案,找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

六、科技興安

現(xiàn)在集團公司推行的“人、機、黑”工程,就是落實科技興安,通過機器換人、自動化改造及智能化改造,降低人的不安全因素及危險風(fēng)險,做到事前預(yù)警及時控制降低危害。

安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)效益的底線,不容半點麻痹縱容。忽視任何征兆、苗頭,都有可能使小問題釀成大事故。

 

                              四支部  張艷云

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